| 7月26日至27日，中國郵政航空公司（簡稱“郵航”）召開2012年半年工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、南京分公司、各部、室、中心、各辦事處負責人參加會議。
會上，李玉峰總經(jīng)理、黨委書記作題為《統(tǒng)一思想堅定信心腳踏實地把握機遇乘勢而上為全面完成公司全年安全經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗》的工作報告，回顧了郵航上半年運營的基本情況，總結(jié)了郵航上半年的六項主要工作，從快遞和航空兩個方面深刻分析了郵航面臨的形勢，明確了下半年的六項主要工作任務(wù)，一是前移安全管理關(guān)口，確保飛行安全；二是厚愛和嚴管相統(tǒng)一，確�？涨陉犖榉�(wěn)定；三是加強運行品質(zhì)管理，確保運輸質(zhì)量；四是做好運力支撐及配套保障工作，積極準備南京集散中心投產(chǎn)運行；五是擴大航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，以貨補郵增加經(jīng)營收入；六是堅持以人為本，營造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。張曉明副總經(jīng)理和趙建軍副總經(jīng)理分別傳達了全國民航和集團公司2012年半年工作會主要精神。
隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作進行了總結(jié)，并提出了下半年工作思路。南京分公司、飛行部、機務(wù)工程部、運行控制中心等14個部門分別進行了專題匯報。
李總在會議總結(jié)講話中指出，今年上半年的工作基本按照年初計劃予以落實，下半年面臨六個方面的工作壓力點：南京轉(zhuǎn)場的壓力；飛行員隊伍穩(wěn)定的壓力；老舊飛機故障的壓力；新放機長安全運行的壓力；應(yīng)對特殊天氣條件下順暢運行的壓力；現(xiàn)金流和成本的壓力。要求做好六個方面的主要工作，一要認真汲取8.24空難教訓，嚴格放行標準，提高維修質(zhì)量，嚴格飛行訓練，提高安全裕度；二要穩(wěn)定空勤隊伍，堅持厚愛與嚴管結(jié)合，增設(shè)老舊飛機風險獎，改革完善薪酬制度；三要抓好南京集散中心投產(chǎn)準備工作，優(yōu)化完善生產(chǎn)作業(yè)流程，籌劃調(diào)整南京分公司生產(chǎn)場地，抓緊集裝箱制作進度；四要增強運行控制和地面保障能力，提高航班正常率和運輸服務(wù)質(zhì)量；五要配合股份公司，研究二頻次網(wǎng)絡(luò)實施方案；六要做好兩架波音737飛機的引進工作，研究波音757飛機引進需求。
李總還圍繞“德、才”與大家交流了管理工作的心得體會，明確了“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人標準，并詮釋了“德和才”的具體內(nèi)涵，希望大家在成長和工作中理解和完善“德”，鍛煉自己的復(fù)合型能力，使自己成為復(fù)合型人才。最后，他要求與會的各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，要在會后向本部門員工全面?zhèn)鬟_半年工作會精神，認真安排好下半年工作，確保實現(xiàn)第十六個安全年，以優(yōu)異的成績迎接十八大勝利召開。 |
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