| 7月26日至27日，中國郵政航空公司（簡稱“郵航”）召開2012年半年工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、南京分公司、各部、室、中心、各辦事處負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，李玉峰總經(jīng)理、黨委書記作題為《統(tǒng)一思想堅定信心腳踏實地把握機(jī)遇乘勢而上為全面完成公司全年安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告，回顧了郵航上半年運(yùn)營的基本情況，總結(jié)了郵航上半年的六項主要工作，從快遞和航空兩個方面深刻分析了郵航面臨的形勢，明確了下半年的六項主要工作任務(wù)，一是前移安全管理關(guān)口，確保飛行安全；二是厚愛和嚴(yán)管相統(tǒng)一，確保空勤隊伍穩(wěn)定；三是加強(qiáng)運(yùn)行品質(zhì)管理，確保運(yùn)輸質(zhì)量；四是做好運(yùn)力支撐及配套保障工作，積極準(zhǔn)備南京集散中心投產(chǎn)運(yùn)行；五是擴(kuò)大航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，以貨補(bǔ)郵增加經(jīng)營收入；六是堅持以人為本，營造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。張曉明副總經(jīng)理和趙建軍副總經(jīng)理分別傳達(dá)了全國民航和集團(tuán)公司2012年半年工作會主要精神。
隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下半年工作思路。南京分公司、飛行部、機(jī)務(wù)工程部、運(yùn)行控制中心等14個部門分別進(jìn)行了專題匯報。
李總在會議總結(jié)講話中指出，今年上半年的工作基本按照年初計劃予以落實，下半年面臨六個方面的工作壓力點：南京轉(zhuǎn)場的壓力；飛行員隊伍穩(wěn)定的壓力；老舊飛機(jī)故障的壓力；新放機(jī)長安全運(yùn)行的壓力；應(yīng)對特殊天氣條件下順暢運(yùn)行的壓力；現(xiàn)金流和成本的壓力。要求做好六個方面的主要工作，一要認(rèn)真汲取8.24空難教訓(xùn)，嚴(yán)格放行標(biāo)準(zhǔn)，提高維修質(zhì)量，嚴(yán)格飛行訓(xùn)練，提高安全裕度；二要穩(wěn)定空勤隊伍，堅持厚愛與嚴(yán)管結(jié)合，增設(shè)老舊飛機(jī)風(fēng)險獎，改革完善薪酬制度；三要抓好南京集散中心投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，優(yōu)化完善生產(chǎn)作業(yè)流程，籌劃調(diào)整南京分公司生產(chǎn)場地，抓緊集裝箱制作進(jìn)度；四要增強(qiáng)運(yùn)行控制和地面保障能力，提高航班正常率和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量；五要配合股份公司，研究二頻次網(wǎng)絡(luò)實施方案；六要做好兩架波音737飛機(jī)的引進(jìn)工作，研究波音757飛機(jī)引進(jìn)需求。
李總還圍繞“德、才”與大家交流了管理工作的心得體會，明確了“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，并詮釋了“德和才”的具體內(nèi)涵，希望大家在成長和工作中理解和完善“德”，鍛煉自己的復(fù)合型能力，使自己成為復(fù)合型人才。最后，他要求與會的各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，要在會后向本部門員工全面?zhèn)鬟_(dá)半年工作會精神，認(rèn)真安排好下半年工作，確保實現(xiàn)第十六個安全年，以優(yōu)異的成績迎接十八大勝利召開。 |
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